Értékesítési sprint
a hatékonyabb értékesítési rendszer kialakításáért
Értékesítést értékelő és fejlesztő nap vállalati csapatoknak
Értékesítési sprint: értékesítés-fejlesztés hatékonyan
Értékesítési látképet nyújt:
egy vállalat jelenlegi értékesítési célját, célcsoportját, folyamatát, rendszerét, résztvevőit és a köztük lévő kapcsolatot tárja fel, a cégen belüli összes érintett résztvevővel együtt, egy teljes nap alatt
Új modelleket hoz be:
új, az értékesítést támogató modelleket, adatalapú és konverziófokúszú megközelítéseket mutat meg, amellyel a jelenlegi értékesítési folyamat hatékonyan fejleszthető
Fejlesztéseket és akciókat ad:
A kritikus pontok és fejlesztendő területek mellett konkrét akciókat és felelősöket is megfogalmaz az értékesítési rendszer fejlesztésére vonatkozóan
Témáink egy értékesítési sprinten
Az értékesítés célja és célcsoportja
Értékesítési célszámok és perszónák áttekintése
Az értékesítési folyamat
A jelenlegi értékesítési folyamat közös megjelenítése, a kulcsfontosságú pontok kijelölése
Értékesítési rendszer
A jelenlegi értékesítési folyamat kritikus pontjaihoz szükséges háttértámogató rendszerek elemzése
Értékesítési modellek
A vállalathoz esetlegesen illeszkedő értékesítési megoldások és modellek megtárgyalása
Fejlesztési pontok
Az előző eredményekre építve az értékesítési folyamat rendszer hiányainak és fejlesztési pontjainak azonosítása
Akcióterv
A feltárt pontokban a lehetséges akciólépések, felelősök és várt eredmények megfogalmazása
Kiknek ajánljuk az értékesítési sprintet?
akik hatékonyan szeretnék meglévő értékesítési rendszerüket fejleszteni
akik egyszerre szeretnék kollégáik és külső szakértő véleményét látni
megalapozott, de konkrét cselekvéseket szeretnének látni
Agilisan, de nem csak agilis szervezeteknek?
Mi az a sprint?
A sprint olyan, maximum 25 fővel dolgozó, fél vagy egynapos műhelymunka, ahol egy szakterület adott gyakorlati témáját, dilemmáját vagy kérdését dolgozzuk fel közösen, facilitáltan, eredményorientált módon. A sprint műfaja eredetileg az agilis szervezetek sajátja, de manapság már nem agilis szervezeteknél is egyre kedveltebb módszertani eszköz, mert hatékonyan, rövid idő alatt hoz látványos eredményeket. A sprinteket mindig képzett szakember tartja, a résztvevők előzetes lekérdezésével. A sprint után a résztvevők összefoglaló tanácsadói anyagot kapnak a közös eredményekből.
Az alábbi tanácsadóink közül egy vagy két fő.
Akik a sprintet vezetik
üzlet- és szervezetfejlesztési tanácsadó, a Formáció Csoport vezetője
üzlet-, szervezet- és vezetésfejlesztési tanácsadó, a Csanádi Csoport társtulajdonosa
coach, tréner, szervezetfejlesztő, a Formáció Csoport vezetője
Csak kaphatsz!
Azt, hogy a cégnek szüksége van-e valóban a programra, egy órás ingyenes értékesítési tanácsadás keretében beszéljük meg, amely során egy rövid értékesítési diagnosztikát is lefolytatunk már. Ez alapján állapítjuk meg a kihívásokat és fejlesztési pontokat. Így a vállalat részéről nincs kockázat: csak nyerhetsz ebből a kapcsolatból! Keress minket időpontért!
Egyéb szakmai események
A sprint mellett sok minden egyéb izgalmas dolgot is csinálunk! Ide kattintva nézd meg eseményeinket, és tarts velünk egy-egy közös munkában vagy szakmai alkotó folyamatban!