cég- és HR-vezetők aktív üzleti és tapasztalatmegosztó alkalmai, max. 40 fővel
a műhely alatt közösen kidolgozott, tanácsadói termékkel a végén
a téma legújabb kutatási eredményeinek és jó gyakorlatainak bemutatásával
09:00-09:10
Köszöntők, a téma felvezetése
09:10-09:30
Tehetségmenedzsment a világban és itthon: a legújabb kutatások és gyakorlatok ismertetése
09:30-10:45
Szimulációs workshop tehetségmenedzsment program bevezetésére
10:45-11:00
Kávézás és üzleti kapcsolatépítés
11:00-12:15
A szimulációs workshop második része: Hogyan vezessek be új rendszereket?
12:15-12:30
Összefoglalás: Amit ma hazaviszünk
Adatokat
Megtudhatod a legújabb, tehetségmenedzsmentről szóló kutatási eredményeket, statisztikákat, és hogy a legjobbak mit tesznek a tehetségek megtartásáért. Az előadást meg is küldjük számodra az alkalom után.
Szimulációt
Egy HR-sprinten egy program bevezetését szimuláljuk le egy esettanulmány keretében, a cégvezetők és a tanácsadók székében ülve. A szimuláció alatt végigvesszük az összes olyan bevezetési lépést, ami az adott program működtetéséhez kell. Így a műhely végén akár egy teljes akciótervvel térhetsz haza.
Gyakorlati megoldásokat
A szimuláció alatt a létező jó gyakorlatokat és tapasztalatokat is megosztjuk egymással, és lehetőség nyílik az ötleteink és a bevezetési háttér átbeszélésére a szakmában gyakorló vezetőkkel és szakértőkkel. Azaz látni fogod a buktatókat és a lehetőségeket a megvalósítás során, mások példáin keresztül.
A legjobban a spontaneitás, a specialitás és a szakértelem tetszett, vagyis hogy a helyszínen jelenlevő résztvevők által beküldött problémákra a bevonásukkal hogyan tudták a megoldás kidolgozását facilitálni. Pontosan úgy, ahogy egy HR szakembernek a mindennapokban reagálnia kell a kihívásokra, a vezetőket is bevonva.
A HR Sprintek után azzal a jó érzéssel indultam haza, hogy - az aktuálisan engem, és a HR-es kollégákat foglalkoztató témákban - olyan gyakorlati fókuszú megoldásokat, módszereket vihetek magammal, melyeket másnap a munkámban már akár alkalmazni is tudok. Az már csak ráadás volt, hogy jóízű kacagásokkal, inspiráló csapatmunkával jutottunk el ezekhez az eredményekhez.
"Figyelemre méltó workshopon volt szerencsém részt venni, a Terrán Tetőcserép Gyártó Kft. adott otthont a közös gondolkodásnak a tehetségmenedzsment témakörében."
"Kulcspozícióban vannak, nehezen pótolhatóak, innovatívak, teli rengeteg ötlettel és fejlődési igénnyel. Azok, akikben magas a learning agilitás, kapcsolódnak minden irányba. Semmiképp nem az izolált szakértők. - Ezt jelenti számomra a tehetség egy cégnél."
BKIK Székház: Budapest, Krisztina krt. 99. 6. emelet
Az esemény a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK), a Formáció Csoport és az OHE együttműködésében fog zajlani. A budapesti helyszín helyi együttműködő partnere tehát a BKIK.






A
és az
Kálmán Edina
Knowhouse Consulting Kft. ügyvezető, a Formáció Csoport vezetője
üzlet- és szervezetfejlesztő, 15 éves HR- és szervezetfejlesztési, valamint 14 éves vezetői tapasztalattal
kalmanedina@formacio.hu
+36 20 581 2822
Horváth-Karip Krisztina
a PC-Trend Kft. ügyvezetője, a Formáció Csoport társvezetője
coach, tréner, olasz tolmács, 15 éves HR- és szervezetfejlesztési, valamint 12 éves vezetői tapasztalattal
karipkriszta@formacio.hu
+36 30 585 2651
A szervezők nemzetközi és hazai terepen egyaránt mintegy másfél évtizedes tapasztalattal rendelkeznek a szervezet-, üzlet- és intézményfejlesztés területén. Számos új kezdeményezést, stratégiai alrendszert alakítottak ki, mind nagyvállalatoknál, mind intézményközi hálózatfejlesztés során, de számos kis-, illetve közepes vállalatnál is. Nevükhöz kötődik többek között a rugalmas foglalkoztatás bevezetésének hazai módszertana, amelyben annak idején (2015) mintegy 820 vállalat vett részt Magyarországon.
Csak ők maguk 120 teljes HR átvilágítását végezték el. A tehetségek és kulcsemberek megtartása szinte mindenhol az egyik legnagyobb kihívást jelentette e cégeknél, ahogy annál a 15 SSC-nél is, amelyekkel korábban dolgoztak együtt.
Ami Magyarországon egyedülállóvá teszi őket, az speciális fejlesztési módszertanuk, amellyel – esettanulmányok, játékos feladatok és digitalizált benchmark eszközök segítségével – a nemzetközi és hazai vállalkozáskutatási eredményeket ültetik át egy-egy cég gyakorlatába.
A sprint vezetői most is több nagy, HR-megoldásokkal is foglalkozó nemzetközi programnak a gondozói.
A sprintekre HR-vezetőket, cégvezetőket és HR business partnereket vagy szakértőket várunk elsősorban, és és nem tanácsadókat! Egy eseményen max. 40 főt tudunk fogadni, így érdemes minél előbb biztosítani a helyet!
A félnapos program ára: