Indulj el! progam
Ingyenes egyórás, online tanácsadás kkv-vezetőknek
Következő alkalom: 2022. júl. 5., kedd 08:00-tól
A tanácsadás Neked szól, ha:
- Cégvezetőként vagy funkcionális vezetőként szívesen elindulnál valamilyen üzlet- vagy szervezetfejlesztési kezdeményezéssel, de bizonytalan vagy benne, hogy hogyan érdemes nekifogni
- Egy órás tanácsadás keretében többet szeretnél megtudni piaci modellekről, hatékony megoldásokról, vagy arról, hogy mások hogyan oldják meg az adott kérdést
- Olyanokkal szeretnél konzultálni, akik több száz kis- és középvállalkozást láttak Magyarországon, ezért viszonylag nagy merítésük van a gyakorlatból
Amiért az "Indulj el program" tanácsadási alkalmak létrejöttek
Sok kis- vagy középvállalati vezetőn látjuk, hogy ezerfelé van. Számos gondolat, szándék és stratégiai lépés van a fejében, de érzi, hogy jelentős potenciál rejlik még a folyamatfejlesztésben, a szervezeti struktúra átalakításában vagy a munkaerő kezelésében.
Partnereinkkel együtt mi már sok hasonló fejlesztésen vagyunk túl. Látjuk, hogy az első lépések, az elinduláshoz kapcsolódó döntések a legnehezebbek: utána elindul a tanulási folyamat, és a többi már magától jön. De mik legyenek ezek az első lépések? Logikailag mi van mi előtt és után? Hogyan tegyük meg őket? Az egyórás, online, ingyenes tanácsadás ennek megvitatásáról szól.
A programba olyan cégvezetőket várunk, akiknek a vállalkozásai még nincsenek szerződéses viszonyban a Formáció Csoporttal vagy annak egy-egy tagjával, és szeretnének elindulni!
Egy ingyenes tanácsadás egyszer vehető igénybe.
Tipikus kérdések, amelyekkel a tanácsadáson megkeresnek minket
Az üzletfejlesztéssel kapcsolatban
- A vállalat újrapozícionálása, a stratégia újragondolása például fokozott növekedés vagy a COVID-helyzet miatt
- Versenykörnyezet: a piaci erőtér azonosítása, versenytársak felmérése, saját versenyelőnyök és -hátrányok azonosítása
- Termékinnovációk piaci kipróbálása és piacra dobása
- A beszállítóktól függés csökkentése: beszállítói hálózatosodás, helyettesítő termékek, új, helyi beszállítók felkutatása
- A vevők hatékonyabb elérése: értékesítési és marketing rendszer átalakítása az eredményesebb értékesítésért
- Vevőkör szegmentálása, új ügyfélmenedzsment rendszer kialakítása a szolgáltatások magasabb szintű testre szabása vagy az ügyfélmenedzsment szabályozottságának kialakításához
- Új árazási politika és új vevői üzenetek
- Brandváltás, új vevői kommunikáció
- Új együttműködési rendszer kialakítása partnerekkel, például egy összetett szolgáltatás / termék piacra dobása több vállalat által, közösen
A leggyakoribbi szervezetfejlesztési témák
- Hatékonyság növelése: folyamatkarcsúsítási és technológiaváltó törekvések, a szükségtelen tevékenységek kiiktatása az értékteremtésből
- Munkaerő megtartás: fluktuáció csökkentése, a szervezeti tudás megerősítése
- Szervezeti kultúraváltás: önállóságra, felelősségvállalásra, ugyanakkor együttműködésre képes munkatársak – de hogyan?
- Gyorsabb és eredményesebb döntéshozatal: új, gyorsabb, ugyanakkor körültekintőbb és céltudatosabb döntéshozatali eljárás kialakítása a tulajdonosi és a vezetői körben
- “Ki mit csinál, ki miért felelős” rendbe rakása: munkakörök, feladat- és felelősségi körök rendbe tétele, új szervezeti struktúra kialakítása, a nagyobb vagy megváltozott szervezethez és piaci körülményekhez igazodóan
- Középvezetői kör kialakítása és megerősítése, delegálás
- Új képzési, munkaerőfejlesztési és megtartási program
- Mentoring program korszerűsítése vagy kialakítása
- Új kontrolling és monitoring rendszer felhúzása
- Innovációs körök és kultúra beágyazása már működő szervezetbe
- A teljesítménymenedzsment és motivációs rendszer újraszabása
- Vezetőfejlesztő programok, személyes hatékonyságfejlesztés
Akik a tanácsadást tartják:
szervezet- és üzletfejlesztési tanácsadó, az országos Ipar 4.0 projekt volt szakmai vezetője, közel 15 éves tapasztalattal a kkv-szektor működésében
szervezetfejlesztő, coach, több nemzetközi vállalkozásfejlesztési program vezetője, számos cégnél a vezetőképzésért és a szervezetfejlesztési projektért felelős vezető
Személyes érdeklődés, további információ:
Kálmán Edinánál (kalmanedina@formacio.hu / +36 20 581 2822)