Iránytű technológiaváltáshoz

Termelés és versenyképesség tréning cégvezetőknek

Ez az esemény Önnek szól, ha:

A termelés és a versenyképesség összefüggéseire kíváncsi, és konkrét fejlesztésekben gondolkozik

  • Fémmegmunkáló üzeme van, vagy egy ilyen cégnél vezetőként dolgozik
  • Korszerűsíteni szeretne, de – a többiek kudarcait látva jogosan – bizonytalan benne, hogy ezt mivel és hol kezdje el

  • Tart attól, hogy technológiaváltó törekvései nem járnak majd sikerrel, és keresi a kulcsot ahhoz, hogy ez ne így legyen

Amiért a programsorozat létrejött

Érezte már kiszolgáltatva magát saját cégében és iparágában? Érezte már úgy, mintha egy sokoldalú satuban lenne, amelynek egyik szárnya az ügyfelek fokozatosan emelkedő igénye, a másik az alapanyag-, az ember-, az idő- és a pénzhiány, a harmadik pedig a technológiaváltás egyre fojtogatóbb súlya?

Sajnos a hazai fémiparban a jelenség szinte már mindennapi.

De hogyan lehet így talpon maradni és korszerűsíteni gépparkot, infrastruktúrát és vállalati működést? Kitől lehet átlátható, kezelhető döntési segítséget kapni ehhez? És ki lesz őszinte abban, hogy milyen technológiába érdemes beruházni és melybe nem?

A válaszok súlyosságát jelzi, hogy a felmérések alapján:
• az európai vállalatok több mint ¾-e nincs felkészülve az automatizációra
• minden 2. digitalizációs vagy robotizációs beruházás megbukik
• hazánk Európában az utolsók között kullog a digitális technológiák vállalati integráltságát tekintve (28 tagállamból a 26.)

Az iránytű technológiaváltáshoz programsorozat azért jött létre, hogy ezekre a kérdésekre adjon választ és hathatós segítséget a fémiparban céget irányító vezetőknek. Célunk, hogy egy olyan tapasztalat megosztó platformot hozzunk létre, ahol mindenki inspirálódhat, új ötleteket meríthet a vállalkozása számára.

Amit a tréningen kapni fog:

  • Modernizációs törekvéseihez jó gyakorlatokat, döntéstámogató szempontokat, technológiákat és innovatív megoldásokat
  • a szintén fémiparban és termelésben dolgozó vezetőtársak őszinte véleményét és élő gyakorlatait
  • üzleti kapcsolatokat
  • fontossági sorrendet a tervezett bevezetésekhez, új megoldásokat, amelyet cégében is kipróbálhat

Akik a tréninget tartják:

Kálmán Edina

szervezet- és üzletfejlesztési tanácsadó, az országos Ipar 4.0 projekt volt szakmai vezetője, közel 15 éves tapasztalattal a kkv-szektor működésében

Müller Gábor

raktár és termelésautomatizálási projekt menedzser, a vállalati technológiaváltás gyakorlati szakértője, több száz kkv projekttámogatója

Csóti Judit

az Atlanti – Szerszám Kft. automatizálással foglalkozó üzletágának vezetője, 5 év nemzetközi és 6 év hazai üzletfejlesztési tapasztalattal

 

JELENTKEZÉS ÉS TOVÁBBI INFORMÁCIÓK

Regisztráció ezen a linken!

Jelentkezési határidő:

2022. április 26.

a jelentkezés akkor válik érvényes regisztrációvá, ha a jelentkezés visszaigazolásra történt, és a díj befizetésre került

 

Részvételi díj:

49 000 Ft

tartalmazza a részvételi díjat, italok és ebéd díját valamint a munkaanyagok másolatát, beleértve az egyéni felmérések eredményét is

 

Early bird határidő:

2022. április 11.

a jelentkezési időpontig 50%-os kezdeményt biztosítunk a jelentkezőknek

 

Személyes érdeklődés, további információ:

Kálmán Edinánál (kalmanedina@formacio.hu / +36 20 581 2822)