Mit csinál valaki 22 év multis és 17 év felsővezetői tapasztalat után? Hogy farag egy hasznot alig hozó, 4 milliárdos árbevételű cégből kétszeres forgalmút, busás eredménnyel, alig két év leforgása alatt? Mit lehet egy multitól tanulni, és hogy lehet azt kamatoztatni a kkv-szektorban?
Multivezetőből kkv-angyal. Azaz multis nagyvállalati vezetőből kkv-ügyvezető, mentor, majd tulajdonos-ügyvezető. Mi az az életút, tapasztalat, megfontolás és hajtóerő, ami ide vezet? És mi az, amit mi tanulhatunk egy nagy rendszerből, amit kicsiben is alkalmazhatunk? Vagy inkább kell, hogy alkalmazzunk?
Erről, nagyvállalati létről és döntési szempontokról, vezetői ranglétráról, módszeres átvilágításról és kkv-vezetők pro bono mentorálásáról is szó lesz az októberi Vezetői képeken. Nagy Mihályt azóta szeretnénk elcsábítani sorozatunkba, mióta kaptunk egy online órát nála egy esettanulmány felvételre. És most sikerült!
Nagy Mihály, a Continental Magyarország volt országkoordinátora, a Váll-Ker Kft. volt ügyvezető-tulajdonosa, „kkv-angyal”, aki:
2022 tavaszát írjuk, amikor Mihálytól egy órát kaptunk arra, hogy felvegyük egy technológiaváltó cég sztoriját és tanulságait. Az egyből másfél óra lett, a technológiaváltásból pedig gyorstalpaló. Gyorstalpaló arról, hogy hogyan kell gyökerestül átforgatni egy középvállalati működést, a termeléstől kezdve a vezetők képzésén át a teljesítménymenedzsmentig. Hogyan kell a folyamatokat, az üzleti modellt és a teljes működést átszervezni.
A váci születésű, 3 gyermekes, volt Contis országkoordinátor az életútjáról, a megközelítéséről, startvonalról és végpontokról fog mesélni. Nagy izgalommal várjuk mi is az alkalmat!
ü
betekintést egy multis működésbe, szemléletbe és életútba
ü
megtudhatod, hogy hogyan lehet egy középvállalatból felnövekvő nagyvállalat átszervezését véghez vinni
ü
optimalizációs megközelítést és sok-sok vezetői inspirációt
A vezetői találkozót egy másfél órás beszélgetéssel indítjuk meghívott vendégünkkel arról, hogy mitől működik egy cég jól nagyban és kicsiben. Mi az igazi átszervezés, a stratégiai látásmód, és mit csinál egy „kkv-angyal”. A vezetői dilemmákat és helyzeteket ezek után – a kortárs képek világát és hangulatát is felhasználva – interaktív beszélgetéssel és közös gondolkodással folytatjuk, használva a saját vezetői tapasztalatok erejét.
Az exkluzív találkozón maximum 15 vezető vehet részt, így érdemes helyedet minél hamarabb lefoglalnod! Részvételed biztosításához regisztrálnod kell, majd az annak alapján kiállított számlát előre befizetned.
Részvételi díj:
cégeknek: 19 600 Ft + ÁFA/fő.
magánszemélyeknek: 14 800 Ft/fő
30% kedvezmény azon résztvevőknek, akik már voltak Vezetői képeken!
