Hogyan hozhat egy vezető „jó” döntéseket, főleg nehéz és kiszámíthatatlan helyzetekben? Mi számít jó döntésnek? Hogyan kezeljük a rossz döntéseinket? Milyen szempontokat mérlegeljünk döntéseinknél, és milyen eljárások támogathatnak minket ebben? Mibe és hogyan vonjuk be kollégáinkat, és miből kell kihagynunk őket?
Erről, a vezetői bátorságról, vezetői magányról és a vezető csapatban betöltött szerepéről fogunk beszélgetni meghívott vendégünkkel és résztvevőinkkel a márciusi alkalmon.
Höflinger Norbert, a HWD Recycling stratégiai igazgatója és tulajdonosa, aki:
A HWD Recycling Kft-t 16 évvel ezelőtt alapította Norbi. Ma azzal a céllal működik, hogy a lakosságtól és közületektől egyaránt begyűjtse, majd a környezetvédelmi normáknak és követelményeknek megfelelően feldolgozza a rossz vagy használt, elektronikai termékeket. Ügyfeleik között megtalálhatóak mikrovállalkozások, magánszemélyek, önkormányzatok és iskolák. Fő profiluk a berendezések, klímák és ipari hűtőgépek szakszerű bontása és feldolgozása.
ü
megismerheted vendégünk tapasztalatait a vezetői döntéshozatallal kapcsolatban
ü
megtudhatod, hogy kezelte és kezeli egy magyar KKV vezetője a folyamatos változást
ü
inspirációt, tapasztalatot és sok praktikus ötletet kaphatsz vezetőtársaktól
A vezetői találkozót kb. másfél órás beszélgetéssel indítjuk Norbival, amely során egy sikeres, nulláról felépített cég rejtelmeit és nehézségeit tárjuk fel. A vezetői dilemmákat és helyzeteket ezek után – a kortárs képek világát és hangulatát is felhasználva – interaktív beszélgetéssel és közös gondolkodással folytatjuk, két szervezetfejlesztő facilitációjával.
Az exkluzív találkozón maximum 15 vezető vehet részt, így érdemes helyedet minél hamarabb lefoglalnod! Részvételed biztosításához regisztrálnod kell, majd az annak alapján kiállított számlát előre befizetned.
Részvételi díj: magánszemélyeknek 14 800 Ft/fő, cégeknek pedig 19 600 Ft + ÁFA/fő.
