Egy vállalatvezető vagy egy funkcionális vezető sokszor nagyon egyedül van a dilemmáival. Az alkalmazottakkal azért nem tudja megbeszélni ezeket, mert rájuk is hatással van az adott döntés, vezetőtársakkal azért nem, mert üzleti titkot adhat ki.
Szerencsére hazánkban is egyre több vezető ismeri fel, hogy vállalatának, vagy a cég egy adott részlegének ő a legfőbb motorja, de akár elakadása is: a saját menedzsment eszköztárat érdemes fejleszteni ahhoz, hogy a vállalkozás jobban működjön.