Sprintek
A kihívások gyors, agilis megoldásáért
megoldásra vágyó
VEZETŐKNEK és SZERVEZETEKNEK
Agilisan, de nem csak agilis szervezeteknek?
Mi az a sprint?
Olyan:
minimum 3, maximum 25 fővel dolgozó, szervezetfejlesztő vagy üzletfejlesztési tanácsadó által vezetett műhelymunka
fél vagy egynapos időigénnyel
amely egy szakterület adott gyakorlati témáját, dilemmáját vagy kérdését dolgozza fel
eredményorientált módon: a résztvevőket közös álláspontra hozva, írott tanácsadói összefoglaló anyaggal az esemény után
A sprint kifejezés a rövidtávfutókra utal, szervezeti műfaja pedig az agilis szoftverfejlesztésből jön, de manapság már a nem agilisan működő szervezeteknél is egyre kedveltebb módszertani eszköz, mert hatékonyan, rövid idő alatt hoz látványos eredményeket. Egy sprint mindig a résztvevők előzetes lekérdezésével zajlik.
Hogy néz ki egy sprint?
Hasonlóan épül fel a többi sprintesemény is!
Mikor veszik igénybe a sprintet?
Amikor:
közösen kell egy kihívást megoldani
Nehéz összehozni a résztvevőket, és ha ez meg is történik, nem nagyon jutnak közös nevezőre a kérdésben.
Nehéz összehozni a résztvevőket, és ha ez meg is történik, nem nagyon jutnak közös nevezőre a kérdésben.
egy szervezet gyorsan akar jó eredményre jutni
A partnerség, az egyenlőség, a szervezetfejlesztési módszerek vagy a döntéshozatali eljárások profi kezelése támogatja ezt.
fontos, de elhúzódó kérdésről van szó
Már rég meg kellett volna oldani a szervezet életében az adott kérdést, de mivel egy összetett problémáról van szó, nincs még válasz rá a mai napig.
Jó néhány olyan, feszültségekkel, ellentétekkel és dilemmákkal terhelt kérdés merül fel egy vállalat életében, amely több vezető együttes és közös gondolkodását és válaszát, bevonását igényli. Egy képzett szervezetfejlesztő sokat tud segíteni egy-egy ilyen probléma megoldásában. A sprintet erre szokták igénybe venni.
Tipikus sprint kérdések
Üzleti modell és marketing, értékesítés
Működés- és szervezet fejlesztése
Speciális kérdések
Az alábbi tanácsadóink közül egy vagy két fő.
Akik a sprintet vezetik
üzlet- és szervezetfejlesztési tanácsadó, a Formáció Csoport vezetője
üzlet-, szervezet- és vezetésfejlesztési tanácsadó, a Csanádi Csoport társtulajdonosa
coach, tréner, szervezetfejlesztő, a Formáció Csoport vezetője
Csak kaphatsz!
Azt, hogy a cégnek szüksége van-e valóban a programra, egy órás ingyenes értékesítési tanácsadás keretében beszéljük meg, amely során egy rövid értékesítési diagnosztikát is lefolytatunk már. Ez alapján állapítjuk meg a kihívásokat és fejlesztési pontokat. Így a vállalat részéről nincs kockázat: csak nyerhetsz ebből a kapcsolatból! Keress minket időpontért!
Egyéb szakmai események
A sprint mellett sok minden egyéb izgalmas dolgot is csinálunk! Ide kattintva nézd meg eseményeinket, és tarts velünk egy-egy közös munkában vagy szakmai alkotó folyamatban!